Marisol Ruiz y Patxi Fernández, de Jungle: «El diseño tiene que estar donde se decide qué se va a fabricar

Jungle Design Industries se presenta como una nueva apuesta que reúne a cuatro estudios con experiencia consolidada —Move, Redbility, Lúcid e Invisible— con el objetivo de llevar el diseño al centro de las decisiones empresariales. La compañía busca que el diseño deje de ser un mero acabado estético y pase a influir directamente en qué se fabrica, por qué y cómo se conecta con las personas.

En conversación con ilu-cifuentes, Marisol Ruiz y Patxi Fernández, socios de la nueva entidad, comparten su visión sobre la cultura del diseño en España y la necesidad de que los diseñadores accedan a los órganos de dirección de las empresas. Según ellos, el verdadero valor del diseño aparece cuando forma parte de la estrategia desde el primer momento.

“El diseño tiene que estar donde se decide qué se va a fabricar y por qué”, afirman. Esta frase resume la filosofía que impulsa Jungle: integrar equipos multidisciplinarios que combinen diseño industrial, de producto, experiencia de usuario, branding y estrategia para acompañar a las empresas en sus procesos de innovación.

La creación de Jungle responde a una evolución natural de los cuatro estudios fundadores, que ya venían colaborando en proyectos de gran envergadura. Al unir fuerzas bajo una misma marca, buscan ofrecer una propuesta más completa que abarque desde la investigación inicial hasta la implementación y el lanzamiento al mercado.

Ruiz y Fernández destacan que en España aún persiste una visión limitada del rol del diseñador. Muchas empresas siguen considerando el diseño como una fase posterior, casi decorativa, en lugar de una herramienta estratégica capaz de definir modelos de negocio, mejorar la sostenibilidad o generar experiencias diferenciales.

“Los diseñadores tenemos que sentarnos en la mesa donde se toman las decisiones importantes”, sostienen. Para lograrlo, es fundamental que el sector se forme no solo en herramientas técnicas sino también en habilidades de negocio, investigación y comunicación con directivos.

Jungle propone un modelo en el que el diseño actúa como puente entre las necesidades de las personas, las posibilidades tecnológicas y los objetivos económicos de las organizaciones. Esto implica trabajar con metodologías que combinan design thinking, análisis de mercado y prototipado rápido desde las etapas más tempranas de cualquier proyecto.

Los socios también señalan que el contexto actual, con cambios acelerados en hábitos de consumo y exigencias de sostenibilidad, es el momento ideal para que las empresas incorporen el diseño de forma estructural. Aquellas que lo hagan podrán diferenciarse y crear productos y servicios con mayor sentido y valor real.

Desde ilu-cifuentes creemos que esta conversación refuerza una idea clave para ilustradores, diseñadores gráficos y de producto: nuestro trabajo gana fuerza cuando entendemos el contexto estratégico en el que se inserta. Ya sea en estudios independientes o dentro de empresas, ampliar la mirada más allá de la pantalla o el papel nos permite generar mayor impacto.

Jungle Design Industries arranca con una estructura que integra talento de los cuatro estudios originales y se propone acompañar a compañías que quieran evolucionar su relación con el diseño. Su presentación marca un punto de inflexión en la forma de entender la disciplina en el panorama español.